Einführung Projektmanagement Forschungsabteilungen Gesundheitswesen

Diese Stiftung mit langer Tradition ist neu aufgestellt und arbeitet mit angewandtem Forschungshintergrund in neuen Teams in verschiedenen Projekten wie Patientenbildung, Lehrmittelerstellung oder Angehörigenpflege.

Am Anfang steht eine Kurzanalyse, die den Bedarf an Projektmanagement-Kompetenz aufnimmt und Massnahmen aufzeigt. Ich schlage vor, in halbtägigen Workshops die nützlichen Instrumente und Denkmodelle des Projektmanagements zu vermitteln und die aktuellen Projektsituationen zu reflektieren. Als Folge davon werden in der Praxis Instrumente und Vorgehensweisen angepasst.

Als weiterer Arbeits-Schwerpunkt zeigt sich die kontinuierliche Herausbildung von standardisierten Abläufen im Zusammenspiel der verschiedenen Rollen (Bereichsleitung, Projektleitung, Projektassistenz, interne und externe Kunden). Hier verbindet sich Projektarbeit mit der Organisationsentwicklung der Stiftung und der Teams.