Coaching eine ganzheitliche, wirksame Arbeitsform

Text Coaching eine ganzheitliche, wirksame Arbeitsform

Coaching mit Schwerpunkt Geragogik

Aus dem Seminar mit Schwerpunkt Geragogik- Bildungsveranstaltungen gestalten für die Zielgruppe 3. Lebensalter - ist das Coachingaangebot mit Schwerpunkt Geragogik entstanden. Informieren Sie sich bei Interesse und Fragen (Angebotsbeschreibung).

Kurs: Geragogik - Bildung und Beratung für ein attraktives Alter(n)

Erfolgreiche 1. Durchführung im Herbst 2016 an der EB Zürich www.eb-zuerich.ch

Im Bildungsbereich rückt nach der Pädagogik und der Andragogik das Lernen der reifen Erwachsenen an der Schwelle zur Pensionierung und im 3. Lebensalter in den Fokus: die Geragogik. Was heisst das konkret? Am Seminar erhalten die Teilnehmenden die Möglichkeit, sich als Fachperson mit den Facetten der Altersbildung von gesunden, jungen Älteren (55-75 jährig) zu befassen und zielgruppengerechte didaktische Ansätze zu entwickeln.

CAS Organisationsberatung und Change-Management

Im Rahmen des CAS Organisationsberatung und Change-Management der Akademie für Erwachsenenbildung in Zusammenarbeit mit der PH St. Gallen befassen wir uns in der Sequenz 4 mit dem Zusammenspiel von Führung und Macht, organisationaler Energie und der Lernenden Organisation. Klicken Sie die Titelzeile an um zum Angebot zu gelangen.

Moderation / Facilitation

Moderation (englisch: Facilitation = Ermöglichen) ist eine der wichtigsten Methoden um als Führungskraft, Projektleitung oder als Fachspezialist/in einen Gesprächsverlauf oder einen Workshop produktiv zu steuern und alle Teilnehmenden optimal in die Mitarbeit zu involvieren. Dabei sollen sowohl individuelle und soziale als auch sachliche Aspekte und der Kontext angemessen beachtet werden. Das zu vereinen ist die Stärke der Moderation. Ürsprünglich wurde Moderation als Reaktion auf hierarchische und spezialisierte Strukturen in den 70-er Jahren des letzten Jahrhunderts entwickelt um, ähnlich wie Projektmanagement, ein Thema ganzheitlich zu beleuchten und die Ressourcen aller Teilnehmenden optimal einzubinden. Diese egalitäre Haltung, aber auch das Handwerkszeug sind heute genauso entscheidend für gute Meeting-Ergebnisse. 

Moderationsaufgaben können in 6 Phasen gegliedert werden, die je nach Anlass (Teamsitzung, Projekt-Startsitzung, Strategie-Check, Leitungsretraite, Konfliktklärung, Grossgruppenveranstaltung) inhaltlich unterschiedlich gestaltet und von unterschiedlicher Dauer sind (Sitzung von 1 h oder 2 Tage). Die 6 Phasen mit Stichworten zum Moderationsgrundzyklus finden Sie als Download hier.

Projektmanagement

Link zu Seminare zum Thema "Projektleitung" und "Mitarbeit in Projekten", die ich für die Stadt Zürich gebe.
Link zu den Bildungsbroschüren für Führungskräfte und Mitarbeitende

Verschiedene Formulare zum Herunterladen:

Checkliste Projektmanagement, download hier
Projektauftragsformular, download hier
Projektzwischen-Check, download hier
Projektleitung Aufgabenkatalog, download hier
Projektevaluation Checkliste, download hier

Erfahrungsgruppe Projektleitende

Fallschilderung Projektleitungssituation zum selbstgesteuerten Lernen und kollegial austauschen, Fragen
Erfolgsfaktoren in Veränderungsprojekten, Artikel aus Zeitschrift Organgisationsententwicklung, download hier
Artikel zu Problemfelden im Projektmanagement, download hier