Sie planen ein Veränderungsvorhaben (Geschäftsprozess-Veränderungen, neue Organisationsstruktur / Organisationsdesign, Dienstleistungen anpassen aufgrund von Marktsituationen, Kundenorientierung erhöhen, interdisziplinäre Zusammenarbeit stärken, Optimierungskultur fördern, Wissen – Erfahrung teilen, etc.) nötig ist um Kunden oder Klienten besser zu erreichen. Diese Veränderungen bedingen häufig eine neue interdisziplinäre Zusammenarbeit, die bisherige Erfolgsmuster und Gwohnheiten in Frage stellt, dieser Aspekt kann man als Organisationskultur bezeichnen. Die Reflexion der bisherigen Zusammenarbeit und die Arbeit an neuen Haltungen und Verhalten sind häufig der Schlüssel für das Gelingen einer Organistaionsentwicklung im kleineren oder grösseren Umfang.

Für das OE-Vorhaben bzw. das Change-Vorhaben entwickle ich mit Ihnen eine ganzheitliche Projektorganisation, die neben den sachlichen Zielen eine differenzierte Beteiligung der verschiedenen Anspruchsgruppen und damit die weichen Faktoren berücksichtigt und moderiere Workshops und Grossgruppen-Anlässe (u.a. Open Space, Zukunftswerkstätten, RTSC – real time strategic change, AJ/wertschätzende Erkundung, etc.).