Gleichstellungsplan Projektcoaching

Ausgangslage ist der Gleichstellungsbericht einer städtischen Verwaltung, verfasst von der Fachstelle für Gleichstellung.

Für die Umsetzung von Massnahmen möchte die Fachstelle nicht nur selber Vorschläge machen. Die Projektleitung schlägt vor, die Departemente mit ihren Möglichkeiten und Ideen aktiv einzubeziehen. Das erweitert die Rolle der Fachstellen-Mitarbeiterinnen und -Mitarbeiter. Sie werden auch Coach und Moderatorin gegenüber den Kontaktpersonen in den Departementen.

Die Fachstelle ist für alle Departemente zuständig und bewegt sich im Spannungsfeld der Themenexpertise („wir sagen wie es geht“) und dem Beteiligungsgedanken („durch das Einbeziehen respektieren wir die Ideen der Bereiche und vertiefen die Umsetzungswirkung“).

Die Projektorganisation und die Projektplanung sollen diesen Anliegen gerecht werden. Das Projektcoaching fokussiert drei Richtungen: Arbeit mit der Projektleitung in der Fachstelle, Arbeit mit dem Team der Fachstelle (Rollenbewusstheit, Linien- und Projektorganisation wie leben) und Arbeit mit den Fachdepartementen (Moderation, Beteiligung wie).